Vysoký příjem,
nízká struktura
Přehled situace
Klient dosahoval vysokého příjmu a byl ve své profesi velmi úspěšný. Práce přinášela výsledky, peníze přicházely pravidelně a na první pohled nic nenasvědčovalo tomu, že by finance byly problémem. Přesto měl pocit, že celek není pevně ukotvený. Finanční rozhodování vznikalo spíše intuitivně než systematicky. Jednotlivé kroky dávaly smysl samy o sobě, ale nebylo zřejmé, jak do sebe zapadají v delším horizontu. Vysoký příjem fungoval jako náhrada struktury dokud tempo drželo, vše fungovalo.
Problém
Hlavní výzvou nebyla výše příjmu, ale absence jasného rámce. Finance neměly pevně danou architekturu, o kterou by se dalo opřít v období změn nebo zpomalení.
Rozhodování bylo časté a závislé na aktuální situaci. Každá nová příležitost nebo výdaj vyžadoval samostatné posouzení. Neexistoval systém, který by část rozhodnutí převzal a snížil potřebu neustálé pozornosti.
Postupně se ukazovalo, že bez struktury se i vysoký příjem může stát zdrojem nejistoty.
Řešení
Spolupráce se zaměřila na vytvoření struktury, která by vysoký příjem unesla.
Neřešili jsme, jak vydělávat více ani jak zpřísnit kontrolu. Cílem bylo navrhnout finanční architekturu, ve které má každá část jasnou funkci a vztah k celku.
Postupně vznikl systém, který:
sjednotil jednotlivá rozhodnutí do jednoho rámce
snížil potřebu operativních zásahů
umožnil přemýšlet o financích v delším horizontu
Příjem přestal nahrazovat strukturu. Stal se jednou z jejích součástí.
Výsledek začátku spolupráce
Výsledkem byla vyšší jistota bez omezení flexibility. Klient přestal mít pocit, že musí finance neustále „hlídat“. Rozhodování se zpomalilo, ale zároveň se stalo jistější. Každý krok měl své místo a nebyl závislý na momentálním pocitu nebo tlaku okolností. Finance začaly fungovat jako stabilní systém v pozadí. Nezabíraly mentální kapacitu, ale poskytovaly oporu. Vysoký příjem konečně stál na struktuře, která mu dala dlouhodobý smysl.
