Vysoké pracovní nasazení,
žádný prostor pro finance
Přehled situace
Klientka působila v profesní roli, která neumožňuje výpadky pozornosti. Vysoké tempo, dlouhodobé nasazení a odpovědnost za výsledky byly každodenní realitou. Finance nebyly zdrojem problémů, byly stabilní, rozumně spravované, průběžně aktualizované. Přesto se postupně ukazovalo, že jim chybí to nejdůležitější: časový prostor. Ne prostor na růst, ale prostor na existenci bez neustálého zásahu.
Problém
Hlavní výzvou nebyla komplexita financí, ale jejich nárok na pozornost.
Klientka věděla, že by se měla financím věnovat víc, ale zároveň cítila, že na to jednoduše nemá kapacitu. Každé rozhodnutí přicházelo v nevhodnou chvíli, mezi pracovními schůzkami, večer po dlouhém dni, nebo v obdobích, kdy byl tlak nejvyšší.
Finance tak fungovaly reaktivně. Ne proto, že by byly špatně nastavené, ale proto, že neměly vlastní strukturu, která by respektovala klientův životní rytmus. Vše bylo správné, jen časově neudržitelné.
Řešení
Spolupráce se zaměřila na to, aby finance přestaly soutěžit s prací o pozornost.
Namísto přidávání dalších kontrolních bodů jsme navrhly systém, který pracuje s jasnou hierarchií rozhodnutí. Většina otázek byla přesunuta mimo každodenní rovinu a ukotvena do dlouhodobého rámce.
Finance byly nastaveny tak, aby:
– respektovaly nepravidelnost pracovního tempa
– fungovaly spolehlivě i bez průběžné kontroly
– vyžadovaly pozornost pouze v jasně definovaných momentech
Cílem nebylo „najít si čas na finance“, ale odstranit potřebu ho hledat.
Výsledek začátku spolupráce
Výsledkem nebylo více kontroly, ale její správné umístění. Klientka přestala mít pocit, že finance jsou další oblastí, kterou musí aktivně řídit. Rozhodování se přesunulo do klidnějších období, kde mělo kontext, nadhled a prostor. V běžném pracovním rytmu finance fungovaly samostatně a předvídatelně. Tím, že finanční systém začal respektovat realitu klientky života, přestal být zdrojem vnitřního napětí. Finance se staly stabilním zázemím, ne dalším projektem, který čeká na pozornost.
